劳务外包和劳务派遣不是一回事，选错了就是用工风险

劳务外包和劳务派遣，看起来都是"别的公司的人在我这干活"，实际法律性质完全不同。很多企业把这俩混着用，要么多花了钱，要么埋下了被认定为事实用工的风险。先分清，再决定用哪种。

本质区别：管的是人还是事

劳务派遣，你买的是"人"。派遣公司把人派到你这里，工作安排、考勤、绩效、日常管理都由你做主，人的劳动关系在派遣公司，你付的是管理费和工资，用工风险由你承担主要部分。法律限制：派遣用工只能用于临时性、辅助性、替代性岗位，且派遣员工比例不超过用工总量的 10%。

劳务外包，你买的是"结果"。你把一块业务整体包出去（比如保洁、装卸、客服外包、生产工序外包），外包公司自己招人、自己管理、自己承担用工责任，你只验收成果、按合同付服务费。法律不限制外包的业务范围，但核心要求是：外包公司要有自己的管理权，不能由你来指挥调度外包员工。

一句话记住：派遣管人、外包管事。外包合同里如果写着"外包人员需服从甲方管理、执行甲方考勤"，这份外包在法律上就名存实亡了，会被认定成变相派遣甚至事实用工。

三种场景怎么选

生产制造环节、仓储物流、保洁安保这类"整块业务、标准明确、验收方便"的，用外包，用工责任转移给外包公司，你省心。

短期项目人手不够、需要补充特定技能人员的，用派遣，但要注意 10% 的比例红线，超了就是违法用工。

核心业务、长期岗位，既不外包也不派遣，直接签劳动合同。把核心岗位外包出去，等于把自己的命脉交给别人，风险比省下的成本大得多。

外包最容易踩的三个坑

第一个坑，假外包。人还是你招的、你管的，只是挂靠在某家公司名下签外包合同。查出来，外包关系不成立，按事实劳动关系处理，该补的社保、赔偿金一样不少。

第二个坑，外包人员出工伤，责任划分不清。外包合同中要写明事故责任和保险安排，外包公司必须给员工缴社保或商业意外险，这个要在签约前核实。

第三个坑，只比价格不看资质。有些"外包公司"其实就是个皮包公司，收了钱发不出工资，外包人员闹起来，风险照样回到你这。

签约前必查三件事

外包公司的营业执照和经营范围是否包含该业务；外包公司是否给员工缴纳社保（查缴费记录）；外包合同的结算方式是否按"工作量/成果"结算而不是"人头数"结算。按人头结算的合同，通常还是派遣的实质，税务和用工上都会被穿透。

选对用工模式，比省钱重要。模式错了，省下的成本迟早以罚款和赔偿的方式还回去。