政府公开信息转载本文转载自 陕西省通信管理局,原文发布于 2026年4月1日。【官方原文】为官方文件原封转载,【本站解读】为天蓬数字科技独立补充,不代表官方立场。
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官方原文陕西省通信管理局

中国电信陕西公司、中国移动陕西公司、中国联通陕西省分公司、中国铁塔陕西省分公司,各相关单位:

2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年。为顺利推动《陕西省安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024-2026年)》确定的各项目标任务圆满完成,结合全省信息通信行业工作实际,梳理印发《陕西省信息通信行业安全生产治本攻坚三年行动2026年度工作任务台账》,请各单位聚焦任务台账,结合以下要求,认真抓好落实。

一、锚定目标,全面达标创优。

各单位要以决战决胜姿态,将2026年度安全生产工作任务作为收官攻坚的核心抓手,逐条逐项明确责任岗位、进度节点和质量标准,实行清单化管理、项目化推进、闭环式落实,确保如期保质保量完成。要统筹落实"人防、技防、工程防、管理防"等措施,紧扣体系建设、制度机制落地、风险管控闭环等目标,将年度任务与治本攻坚三年行动总体要求具体任务清单精准对标,逐项核查。

二、加强攻坚,提升本质安全。

各单位要以提升本质安全水平为核心目标,加大安全生产投入力度,有效解决影响安全发展的深层次、根源性问题,推动安全生产工作系统治理、综合整治、标本兼治。要加强重大事故隐患判定标准的学习运用和贯彻实施,推动安全生产治理模式向事前预防转型,精准有效管控重大事故隐患,系统推进重大事故隐患动态清零,坚决杜绝重大事故隐患演变为生产安全事故。

三、转化成果,构建长效机制。

各单位要系统梳理治本攻坚三年行动中形成的成熟经验,将行之有效的做法固化为制度规范,重点完善企业主体责任落实、风险分级管控、隐患排查治理等长效机制。要结合实际,推动"行动治本"向"制度治本"升级、"被动处置"向"主动防控"转变、由"他律"向"自律"转化,持续巩固和拓展攻坚成果,筑牢安全生产工作防线。

请各电信运营企业分别于6月底、9月底、12月底前,以台账形式将本企业治本攻坚三年行动开展情况报送我局,邮箱:aqsc@mailshxca.miit.gov.cn。

附件:陕西省信息通信行业安全生产治本攻坚三年行动2026年度工作任务台账

陕西省通信管理局 2026年3月31日

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2026年是安全生产治本攻坚三年行动(2024—2026)的收官之年。省通信管理局印发2026年度工作任务台账,要求各单位实行清单化管理、项目化推进。

"三年行动"的含义:

安全生产治本攻坚三年行动是由国务院安委会部署的全国性安全生产专项整治行动,覆盖信息通信、建筑施工、交通运输等所有高危行业。2026年是最后一年,核心目标是"重大事故隐患动态清零"。

对通信工程企业的实质性影响:

  1. 安全生产投入将加码:通知明确要求"加大安全生产投入力度",企业在2026年的安全生产费用预算可能面临更高的拨付和使用要求。
  1. 重大事故隐患判定标准强化执行:企业须组织学习并贯彻实施重大事故隐患判定标准,建立隐患自查自纠的常态化机制。一旦被监管部门查出存在重大事故隐患,可能面临行政处罚甚至停工整顿。
  1. 年底考核是关键:通知要求6月底、9月底、12月底三次报送工作进展台账。12月底的收官报送将是整个三年行动的"期末考",各相关单位须确保所有台账任务按期完成。
  1. 长效机制建设:"行动治本"向"制度治本"的转变,意味着安全生产不再是一次性整治,而是固化为一套可长期运行的制度体系。企业应及时将整改经验转化为制度规范,为后续的常态监管做好准备。
—— 天蓬数字科技 · 企业服务研究团队
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